1、辯(bian)證(zheng)思維

　　時下，我國無縫管行業步入一個“新常態”時代。同樣，貿易業亦趨于“新常態”下市場環境之中，常態新了，環境變了，鋼貿商的營銷策略、經營模式也得順勢而變，以變應變。近來，諸多無縫管經營者應運辯證思維，指導營銷實踐，創新經營模式，開拓“新常態”下的銷售渠道和終端市場，贏得生存和發展。

　　真(zhen)正(zheng)把鋼(gang)貿商(shang)變成(cheng)服(fu)務商(shang)，向為客(ke)戶提供優(you)質服(fu)務、一(yi)流服(fu)務要效益。這是當前鋼(gang)貿企業所創出的(de)應對(dui)“新常態(tai)(tai)”下鋼(gang)市的(de)一(yi)條新路。在鋼(gang)貿進入微利(li)時(shi)代，鋼(gang)貿商(shang)盈利(li)越來越難，虧(kui)損經營(ying)成(cheng)為一(yi)種“新常態(tai)(tai)”，如何正(zheng)確看(kan)待(dai)盈利(li)與虧(kui)損，賺錢與賠線，是對(dui)鋼(gang)貿商(shang)的(de)考驗，要辯證看(kan)待(dai)，正(zheng)確對(dui)待(dai)。

　　2、無縫管產業鏈

　　在創歷史最低值的同時，也(ye)正式(shi)宣告(gao)鐵礦石(shi)步(bu)入(ru)“4”時代(dai)。分析(xi)人(ren)士(shi)指出，對于(yu)礦石(shi)企業來說，行業肯定(ding)將面(mian)臨(lin)重洗(xi)，只是洗(xi)牌的程度(du)可能(neng)有所(suo)不(bu)同。對于(yu)鋼(gang)企而言，雖然(ran)原材料價(jia)格大幅下(xia)降，但成材端同樣面(mian)臨(lin)價(jia)格下(xia)跌，加之鋼(gang)廠進入(ru)減(jian)產(chan)周期，生產(chan)受限，雖然(ran)毛(mao)利(li)率較(jiao)高，但是總體產(chan)量縮(suo)減(jian)，因此鋼(gang)廠未必能(neng)夠(gou)明顯受益。

　　“對于礦(kuang)石企(qi)(qi)業(ye)來說，行業(ye)肯(ken)定(ding)(ding)將面臨重洗(xi)，只是洗(xi)牌(pai)的(de)程度(du)可(ke)(ke)能有所(suo)不(bu)同。其(qi)中，民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)可(ke)(ke)能被(bei)逐步淘汰，而國有企(qi)(qi)業(ye)因(yin)為(wei)面臨扶持(chi)就業(ye)、維持(chi)社會穩定(ding)(ding)的(de)責(ze)任(ren)，可(ke)(ke)能需要維持(chi)下(xia)去。”分(fen)析師表(biao)示(shi)，目前，國產(chan)礦(kuang)企(qi)(qi)業(ye)虧損面較(jiao)大(da)，進口礦(kuang)的(de)低成本優(you)勢嚴重地(di)擠壓(ya)了國產(chan)礦(kuang)市(shi)場，從(cong)今年開始，隨著(zhu)外礦(kuang)價格的(de)大(da)幅下(xia)降，內礦(kuang)利潤被(bei)不(bu)斷壓(ya)縮。